2022-12-17
年底招人确实非常的难，想要解决招人难的问题，就需要先了解为什么会造成这样的情况；年底招聘难和招聘大环境及求职者本身都有一定关系：
求职者方面一大家都觉得天大的事，过完年再说，都想先安安稳稳过完年再说，越到年底，求职者对于工作的需求越会产生惰性，一边都会选择等过了年再说；二是，“金三银四”求职者换工作的高峰期，大家普遍觉得年后机会更多。这样无疑会给企业岁末年初的招聘带来了更多难度；三还有一部分求职者在等待年终奖，对于辛苦一年的职场人，轻易不会选择年底离职，而是选择拿完年终奖后跳槽。
企业则需要提前布局，好把握先机。从企业的角度，既要考虑年后人才流动会增加，又要为新规划布局储备人才，为了避免因人员短缺造成年后工作的放缓或效率低下，企业就要把招聘工作前置。在年前完成人员招聘可以提前进行员工培训，帮助员工度过适应期，可以在年后顺利开展工作。然而，企业的想法是美好的，可实际操作却有不少的困难。
到了年底，因为市场上的招聘需求多、求职需求少的缘故，很多公司采取降低要求、提高薪酬的做法来“挖”人。员工一旦被高薪打动，那跳槽后的岗位自然就空出来了，这类突发性的岗位空缺即使发生在年末，HR也要立刻开展招聘工作。还有一些周期性运营的公司，平时的人员需求不大，到年底却需要冲业绩，会出现需求人员翻倍的情况。另外，平时招聘就困难的HR，一到年底，需要忙活的事情就更多了：年终总结、年终业绩核算、年终奖颁发事宜等诸多事情。HR在年底忙上加忙，能放在招聘上的精力和时间自然就少了，所以真是难上加难！
那HR或是企业要如何缓解年末招聘的困难呢?
作为企业HR一定要积极了解行业市场人才动向，年底很多大公司通常会进行业务调整性裁员，HR可以通过外部人脉持续关注，注意到这些离职的候选人并安排面试；HR还要善于使用招聘渠道，除了HR们平时常用的大型的招聘网站、App外，在年底大家不妨尝试一些新的渠道方式，在某些岗位通过一些平台来招聘人才，开启灵活招聘，顺应变化，追随阿里、携程等大厂的脚步；
而且现在市面上专业的招聘平台也有很多，比如58魔方微猎宝以结果为导向，HR不需要邀约和转化;需求少也能快速交付，无需购买长周期套餐，不入职不收费;面向有招聘需求的客户，在客户端可自主发布招聘需求，自主出价。
招聘淡季，才是检验HR工作效果的最佳时间，平常做好人才储备，关键时候就不会手足无措了！
年底招聘难，是整个人事行业面临的问题。作为一名优秀的HR应保持敏锐的洞察力，主动出击，在茫茫人海中一击即中，找到最合适的那个人。
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为什么现在很多企业都愿意选择人力资源外包？
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